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演好“五個角色”,抓好“三個建設” 不斷開創工會工作新局面——以廣百集團工會工作實踐為例

www.dzkkwe.live2019-08-30 11:35:00來源: 中國廣州網作者:黃麗楨

[摘要]本文以廣百集團工會工作實踐為例,結合新時期社會、職工群眾對工會工作提出的新要求,分析了當前開展工會工作面臨的難題,提出新時期工會組織要以習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述為理論指導和行動指南,演好“五個角色”,抓好“三個建設”,進一步開創工會工作的新局面。

[關鍵詞]新時期工會工作 五個角色 三個建設

在國有企業改革發展的新時代新階段,國有企業工會工作也迎來了新的挑戰。面對新形勢、新變化,工會組織需要深刻領會當前黨中央對群團工作和產業工人隊伍建設的有關精神要求,探索工會工作的新思路、新方法,切實把企業工會建設成為組織健全、制度完善、維權到位、服務有力、作用明顯的工會組織,不斷探索出適應新形勢要求的企業工會工作新路子。

一、當前國有企業工會組織面臨的主要困難和問題

(一)工會組織工作力量不足,部分職能工作有待加強

工會組織在企業中要承擔“維護、參與、建設、教育”四項基本職能。目前在部分企業,基層工會重心顯單一,例如精力多投放在救助幫扶困難員工、開展職工文體文化活動方面,而在加強職工思想政治引領、維護職工參與企業民主管理、提升職工素質等方面有待加強,工會組織力量不足,未能充分發揮工會在國有企業中的作用。

(二)創新服務職工手段不夠,工作方式方法傳統單一

部分基層工會工作方式和運作機制不適應時代要求,習慣采取傳統方式開展工作,職工活動形式傳統單一,變化小、創新少,職工服務陣地和設施建設不足,無法滿足職工日益增長的多元精神文化需要。

(三)工會工作宣傳力度不強,號召力影響力有待提高

基層工會對自身工作的宣傳意識不強,尤其對工會維權工作方面的宣傳力度不足,部分工會會員未能全面了解工會的性質、作用及職能,未能真正有效依靠工會維護自己的合法權益。部分基層工會未能真正發揮“橋梁紐帶”作用維護好職工合法權益,在職工群眾中的號召力、影響力較低。

(四)工會理論學習不深,工會干部能力素質有待提高

各級工會干部對習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述、中國工會十七大精神等工會理論的學習研究有待進一步加強。部分基層工會干部業務能力不高,缺乏專業知識,不了解制度和政策,維權意識和能力還需要進一步提高。

二、以廣百集團工會工作為例的實踐與探索

以筆者所在單位廣百集團工會工作實踐為例,廣百集團工會以習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述為理論指導和行動指南,結合過往成功經驗并借鑒先進工會創新做法,深刻體會到,工會組織可以通過演好“五個角色”,抓好“三個建設”,來發揮“橋梁紐帶”作用,切實維護職工合法權益。

(一)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,強化工會干部理論武裝

習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述,是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分,是指導新時代工運事業和工會工作的綱領性文獻,是推動新時代工運事業和工會工作創新發展的行動指南和根本遵循,是開啟工會工作新征程的強大思想武器。

廣百集團工會切實提高政治站位,通過“集中分散學”和“線上線下學”的方式,組織工會干部深入學習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述,通過集中學習、分散學習相結合,線上線下學習相結合,強化工會干部理論武裝。各級工會干部貫徹落實“原原本本學、融匯貫通學、聯系實際學”的要求,力求運用習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述來武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

(二)演好“五個角色”,不斷開創工會工作新局面

一是加強職工思想政治引領,成為職工思想政治方向的“領路人”。工會是黨領導下的群團組織,引導職工群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走,鞏固黨執政的階級基礎和群眾基礎,是工會組織的政治責任。廣百集團工會深諳“領路人”的角色定位,主要通過四個措施引導職工:

利用內部宣傳渠道,加大力度向職工群眾宣傳習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述。在《集團信息》、《廣百人報》、官網、官微、墻報、職工之家、職工書屋等陣地進行宣傳以及擺放《工人日報》、《南方工報》、《羊城職工》等各類工會讀物,供職工學習了解。

借助新媒體互聯網載體,擴大宣傳范圍,提高宣傳效率。廣泛發動職工安裝和關注“廣州工會APP”、廣州工會微信公眾號等互聯網載體,通過“點對點”的方式引領職工思想政治方向的文章,讓職工隨時隨地學習,實現“指尖上學習”。

積極“走出去”參觀交流,引導職工多看、多聽、多想。開展既貼合時政熱點,又兼具教育意義的參觀教育活動,積極“走出去”,改變“思想政治教育就是枯燥無聊”的刻板印象,包括開展了新時代紅色文化講堂活動,參觀“中國工人運動策源地——廣州(1840-1949)”展覽,“大潮起珠江——紀念改革開放四十周年”展覽、“‘黨的好女兒’——紀念向秀麗烈士犧牲60周年”圖片展等具有深刻教育意義的展覽和展館,引導職工聽黨話、跟黨走。

充分聚焦重大節慶,策劃組織專題思想政治教育活動。結合婦女節、勞動節、建軍、建黨和建國紀念日等重要節慶活動,策劃對應專題學習,讓思想政治教育“一直在路上”,有效發揮了導向作用,確保職工群眾緊密團結在黨的周圍,使廣大職工群眾“四個意識”更加牢固,“四個自信”更加堅定,“兩個維護”更加堅決。

二是帶領職工建功新時代,成為集團改革發展創新的“新動能”。

我國工人運動的時代主題是為中華民族偉大復興的中國夢而奮斗。作為企業職工,應該把為實現中國夢而奮斗的宏大目標,轉化成自身為集團改革創新發展而不懈努力的自覺行動。集團工會牢牢把握這個時代主題,把做好新形勢下職工群眾工作、調動職工積極性和創造性作為中心任務。

勞動和技能競賽是激發職工主人翁精神、調動職工積極性創造性的重要手段。集團工會通過勞動競賽的平臺,激發出職工的主人翁精神,推動廣大職工改進技術、提高能力。黨的十九大以來,集團工會已組織開展了安防人員、電工、收款員、倉管員、叉車操作員等多崗位技能競賽,覆蓋面達千人。

廣百集團大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,引領職工爭創一流。近年集團的先進集體和個人先后榮獲“全國工人先鋒號”、“廣州市巾幗文明崗”、“廣州市勞動模范”、“廣州市三八紅旗手”等榮譽稱號。通過《廣百人報》、集團官方微信等渠道廣泛宣傳先進模范事跡,培育昂揚向上的職工文化。建立勞模和先進技能人才庫,為做好勞模先進的管理服務、推優評先打好基礎。鼓勵職工積極參加發明創造活動,大力支持勞模工匠創新工作室的建設,組織廣大職工爭做發展先進生產力的排頭兵。

集團還鼓勵職工持續提升工作能力和綜合素質,參與發動職工入讀成人大專、本科學歷教育并申報市總工會學歷教育補助,每年舉辦多場職工職業素養提升輔導課程,致力于把職工隊伍建設成為一支知識型、技能型、創新型的勞動者大軍。工會組織成為了推動集團改革發展創新的“新動能”。

三是架起溝通聯系平臺,成為黨聯系職工群眾的“連心橋”。

群眾路線是我黨的生命線和根本工作路線.集團工會把踐行黨的群眾路線作為工會組織建設的永恒主題,把密切聯系群眾貫穿工會工作的全過程,成為黨聯系職工群眾的“連心橋”。

一方面,集團工會建立健全基層調研制度和職工需求調查研判制度。集團和二級工會每半年開展基層工會調研,全面掌握基層工會工作情況;每年度對職工至少組織2次問卷調查,深入傾聽職工群眾的意見和心聲,真實掌握職工在工作、學習和生活的需求。根據調研和需求調查的結果研判職工思想動態趨勢、提煉職工核心需求,為下階段工會工作提供事實依據。

另一方面,探索建立工會領導聯系基層制度和基層工會結隊制度。二級工會的主席、委員每年選定至少1個本人工作部門以外的基層單位掛點聯系,讓工會主要領導更全面了解基層情況,加強對基層工會的工作指導。基層工會結隊制度指讓不同業態的基層工會“結隊子”,每半年至少組織一次結隊交流活動,互相借鑒好的做法和經驗,共同提升工會工作水平。

四是加大維權服務力度,成為職工群眾名副其實的“娘家人”。

工會是職工利益的代表者、維護者。集團工會認真履行維護職工合法權益、竭誠服務職工群眾的基本職責,成為職工群眾名副其實的“娘家人”。

集團工會廣泛開展涉及勞動保護、女職工生育保護等相關法律法規的普法宣傳,促進各級企業增強守法意識、履行法律義務,引導職工尊法學法懂法用法,自覺守法、遇事找法、解決問題靠法。

加大對法規制度落實情況的監督檢查制度。對二級企業貫徹落實《勞動法》《勞動合同法》《女職工勞動保護特別規定》等勞動用工法律法規情況開展監督檢查,及時發現、積極參與侵害職工權益問題的調查處理。對違反法律法規、侵害職工權益的企業提出督促整改意見,監督落實整改措施,依法維護職工合法權益和女職工特殊利益。

進一步健全以職代會為基本形式的企業民主管理制度,深入推進企務公開制度、職工董事監事制度建設,印發《廣州百貨企業集團有限公司職工董事管理評價辦法》,選舉產生職工董事和監事,二級企業完成董監事換屆改選。大力推動基層開展集體協商,簽訂《集體合同》,保障職工參與管理和監督的民主權利,致力改善員工工作環境和生活環境,激發調動廣大職工的積極性和創造性。

著力抓好抓實困難職工幫扶。每年元旦春節、中秋國慶、高溫和臺風天氣開展“送溫暖”活動,及時申報市總工會住院關愛慰問金和職工濟難基金救助,設立員工關愛基金,全方位救助幫扶生活困難和大病重疾職工。

五是踐行企業文化,成為彰顯廣百精神的“廣百人”。

工會工作與企業文化建設密不可分,集團工會在開展活動時,融合了廣百企業文化特點選擇活動形式、設計活動內容,讓職工在參與工會活動的過程中凝聚起“廣百人”的精氣神,處處彰顯廣百精神。

每年舉辦“我們在一起”職工文藝匯演、“奮發走前列實干促發展”徒步活動等文化文體品牌活動。文藝匯演節目由集團系統各單位自編自導自演,2百多名職工參與演出,1千多職工觀看,匯演節目從不同角度演繹廣百人凝心聚力、昂揚向上的精神風貌。職工戶外徒步活動的參與度深、覆蓋面廣,5百多名職工和家屬組成小組參與比賽,既鍛煉身體又提高團隊凝聚力和戰斗力,彰顯出“廣百人”精神。此外,還舉辦職業女性形象塑造、藝術插花、首飾手作沙龍、職工文創體驗等形式新穎的活動,充分發揮廣百人活力創新的一面。

(三)抓好“三個建設”,夯實工會服務職工基礎。

一是抓好隊伍建設,保障工會干部練就服務職工過硬本領。一支高素質、專業化的工會干部隊伍是工會組織為職工提供服務的基本保障。集團工會積極爭取黨委重視支持,依法依規配齊配強二級工會主席、工會委員。鼓勵工會干部到一線中去,在職工群眾中經風雨、見世面,增進與職工群眾的感情,切實做到從思想上貼近職工群眾,從感情上融入職工群眾,從工作上依靠職工群眾。優化基層工會干部隊伍結構,注重在一線勞模和優秀職工中選配工會干部,同時加大基層工會干部培訓力度,不斷提升基層工會干部的能力素質。探索建立工會干部考核考評機制,實施對二級工會領導班子監管考核,每年評選出一批優秀工會工作者和工會積極分子給予榮譽激勵,肯定工會干部在服務職工上的努力和付出。

二是抓好機制建設,保障工會工作維護職工合法權益有據可依。根據全總出臺《基層工會經費收支管理辦法》和省總工會《廣東省基層工會經費收支管理實施細則(試行)》,研究制定《廣百集團工會財務管理辦法》,進一步明晰工會財務管理要求。結合過往救助幫扶工作的存在問題,制定《廣百集團工會員工關愛基金管理辦法》,提高員工關愛基金救助幫扶的有效性和合理性。

三是抓好陣地建設,保障職工服務陣地切切實實為職工服務。加大對職工之家、工友和諧家園、職工書屋、職工體育設施等職工服務陣地的建設,開展職工服務陣地情況摸查,掌握各二級工會職工服務陣地的現狀和問題,制定職工服務陣地的整改方案并落實整改,務求讓職工服務陣地建設和功能設置滿足新時代職工的需求,成為集“宣傳教育、技能培訓、文體活動、成果展示、維權服務、救助幫扶”等綜合性服務的陣地。

參考文獻:

1. 張玉芳.新形勢下如何發揮好企業工會的作用.智庫時代. 2018(52)

2. 陳明.工會如何發揮助力企業發展的作用.中外企業家. 2017(21) 

3. 張德衛.關于創新性做好工會工作的幾點思考.企業改革與管理. 2019(11)

黃麗楨 廣州百貨企業集團有限公司工會副主席

(編輯: 劉卓瑩)

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